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國茂減速機主攻“三大管理”項
時間 : 2020-05-29 瀏覽量 : 65

的確這樣!小路認為,在這個檔口,我們全體國茂人真得要以高度的責任擔當、使命擔當、百分百信心,爭分奪秒,進一步強化“拚爭鬥誌”“決勝意識”“品質觀念”,完全進入戰場狀態,盡銳應戰,攜手出戰,苦幹實幹加巧幹,如此,才能高質量確保每個年度目標和各個戰略任務的順利完成、圓滿實現。

為此,已閃速進入第二季度第一個月份的我們全體國茂人,每個我們自已,都要切實做到“爭分奪秒”。

在剛剛過去的2019年前三個月時間裏,對標“供應鏈管理、計劃管理、質量管理”國茂減速機當前的三大主攻方向,究竟進展如何;對標“設計、製造、檢驗、包裝、發貨”等國茂減速機當前要全麵向高要求客戶看齊的產品適用性指標上,究竟優化了多少;對標“心中的自己”,究竟自我拉近了多少;對標在“自我理解轉化為發展動力”上,又究竟自己轉化了幾何……

4——1——爭分奪秒

在剛剛過去的2019年前三個月時間裏,盤點“現場管理提升了多少”;盤點“係統、全麵、徹底、有效的交貨期解決方案拿出了多少幹貨”;盤點“質量大提升各項工作又繼續精益了多少”;盤點“人才培養、團隊建設的開展情況品質又如何”;盤點“2019年度的各項工作規劃具體落實情況又怎麼樣”……

應該說,直麵徐董事長強調的所有這些對標內容和盤點工作,不僅全麵、係統、縱深,更是時間緊、任務重、標準高。對此,我們國茂全員人人都要有強烈的責任擔當意識、緊迫加油意識、必勝高質量意識。要爭分奪秒把自身各項工作抓得再緊一點、更緊一些,要爭分奪秒把短板不足補得盡可能長一點、更實一些,要爭分奪秒把品質提升的高質量發展決定性基礎打得再堅一點、更牢一些(事實上,今年3月份召開的全國兩會,在其政府工作報告中,就前所未有地突出強調,要大力推動基礎研究,這是非常值得欣賞和推頌的地方)。以此,思想自覺性促進行動執行力,進而主動加快追趕步伐,朝著高質量發展目標奮力衝刺。


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